Le cofondateur de la Conférence de Munich affirme que l'Europe devrait créer une plateforme dédiée au renseignement

Depuis douze ans, la MCSC se réunit à la veille de la plus grande conférence sur la sécurité de Munich (MSC) pour aborder des sujets essentiels à la défense.

EURACTIV.com
Preparedness and Resiliencein 2025: What to Take Out From theNiinistö Security Report?Moderator: Oliver Rolofs (Co-Founder of MCSC & Founder andManaging Partner of Commvisory), Despina Spanou (Principal Adviser, DG CNECT, European Commission), Rolf Sc
Preparedness and Resilience in 2025: What to Take Out From the Niinistö Security Report? Moderator: Oliver Rolofs (Co-Founder of MCSC & Founder and Managing Partner of Commvisory), Despina Spanou (Principal Adviser, DG CNECT, European Commission), Rolf Schumann (Co-CEO of Schwarz Digits, Germany), Volodymyr Lutchenko (CTO, Kyivstar), MCSC 2025, IHK, Munich, February 14th 2025, Foto: MCSC/Jens Hartmann [ MCSC/Jens Hartmann]

Les grandes puissances européennes en matière de renseignement devraient mettre en place leur propre plateforme de partage d’informations, à l’instar du réseau Five Eyes des pays anglophones, a déclaré à Euractiv Oliver Rolofs, cofondateur de la Conférence de Munich.

Depuis douze ans, la MCSC se réunit à la veille de la plus grande conférence sur la sécurité de Munich (MSC) pour aborder des sujets essentiels à la défense. Cette année, M. Rolofs a profité de l’édition pour plaider en faveur d’une « coalition des volontaires » afin de faire progresser la coopération en matière de collecte de renseignements.

« Pourquoi ne pas créer, par exemple, un accord UE-Five Eyes comprenant l’Allemagne, la Pologne, la Suède, le Danemark et l’Italie ? » a déclaré M. Rolofs, ancien responsable de la communication de la MSC. « Cela pourrait ensuite être étendu à Five Eyes plus deux oreilles en incluant le Royaume-Uni et Israël. »

Avec le recul du soutien américain en matière de sécurité et les efforts de la Commission européenne pour consolider la collecte de renseignements grâce à un centre de partage d’informations à Bruxelles, les capitales envisagent leurs propres moyens de renforcer leur capacité à contrer les menaces.

Sans « changement structurel et culturel », affirme M. Rolofs, aucun progrès ne sera possible, un sentiment largement partagé au sein de la communauté du renseignement allemande. Les principaux défis pour les agences de renseignement européennes comprennent les règles de recrutement et de protection des données.

« Le cadre juridique actuel régissant les services de renseignement étrangers allemands peut être considéré, du moins dans sa forme actuelle, comme s’apparentant à une loi sur la protection des données », a déclaré M. Rolofs, une préoccupation également partagée par les hauts responsables du renseignement. « Nous avons besoin de services de renseignement compétents qui ne se contentent pas de réagir, mais qui assurent la sécurité de manière proactive », a-t-il déclaré. « La législation en matière de sécurité doit être adaptée à la situation actuelle. »

Il est également important de rendre ce métier plus attractif, a-t-il ajouté.

« Les personnes hautement qualifiées peuvent gagner beaucoup plus sur le marché libre, tandis que les carrières dans la fonction publique exigent souvent des qualifications formelles qui excluent précisément ces personnes », explique-t-il.

Le système doit trouver des moyens de permettre à des personnes au parcours atypique d’accéder à la fonction publique : « La priorité doit être donnée à la compétence, et non au diplôme. »