Faktenprüfer wollen ihre Arbeit finanziell nachhaltig gestalten
Das Aufkommen von Desinformation hat Faktenprüfer in eine zentrale Rolle im Informations-Ökosystem gedrängt, während neue Geschäftsmodelle entstehen, um den ewigen Kampf zwischen finanzieller Nachhaltigkeit und Unabhängigkeit zu bewältigen.
Dieser Artikel ist Teil des special reports Innovationen für die Zukunft der Medien in Europa
Das Aufkommen von Desinformation hat Faktenprüfer in eine zentrale Rolle im Informations-Ökosystem gedrängt, während neue Geschäftsmodelle entstehen, um den ewigen Kampf zwischen finanzieller Nachhaltigkeit und Unabhängigkeit zu bewältigen.
Die Präsenz falscher Inhalte auf großen Online-Plattformen stand im Mittelpunkt der jüngsten politischen Bemühungen, Richtlinien für den Umgang der Plattformen mit Desinformation festzulegen. Zu Beginn dieses Jahres hat die Kommission ihren Verhaltenskodex für Desinformation aktualisiert, ein Selbstregulierungsinstrument, das Maßnahmen zur Bekämpfung von Desinformation enthält, zu denen sich Organisationen verpflichten können.
Vier Jahre nach seinem ursprünglichen Start hat sich die Liste der Unterzeichner des Kodex, die zunächst nur eine ausgewählte Anzahl großer Online-Akteure umfasste, inzwischen auf eine viel umfassendere Palette von Akteuren erweitert. Dazu gehören Organisationen der Zivilgesellschaft, Werbetreibende, Forschungsinstitute und Messaging-Dienste.
Der Kampf Brüssels gegen Desinformation geht jedoch auch über den Bereich der Online-Plattformen hinaus. Am Dienstag (11. Oktober) hat die Kommission eine Reihe von Leitlinien für Lehrer veröffentlicht, die ihnen helfen sollen, digitale Fähigkeiten zu entwickeln und jungen Menschen beizubringen, wie sie zwischen Fakten und Fiktion unterscheiden können.
Das Toolkit wurde von einer Expertengruppe aus Vertretern der Wissenschaft, der Zivilgesellschaft und der Medien entwickelt. Es entstand aus der Erkenntnis heraus, dass es notwendig ist, auf Desinformation sowohl auf individueller als auch auf systemischer Ebene zu reagieren, indem die Fähigkeit der Öffentlichkeit gestärkt wird, falsche Informationen zu erkennen und zurückzuweisen.
Gleichzeitig hat sich der stetige Rückgang der Einnahmen in Verbindung mit dem Anstieg der koordinierten Desinformationsbemühungen als echte Herausforderung für die Medien erwiesen, insbesondere für kleinere Medien mit weniger Ressourcen.
In diesem Zusammenhang sind Fact-Checking-Organisationen für die Überprüfung von Informationsquellen immer wichtiger geworden. Dieser aufstrebende Sektor steht jedoch vor der ständigen Herausforderung, die notwendigen Ressourcen zu sichern, ohne seine Unabhängigkeit durch Verbindungen zu bestimmten Geldgebern zu gefährden.
Einige Anbieter setzen auf Innovationen auf organisatorischer Ebene, um in diesem Zusammenhang auf das Problem zu reagieren.
Die neueste Ausgabe des Programms Stars4Media NEWS konzentriert sich auf die Bekämpfung von Desinformation, hauptsächlich im Krieg gegen die Ukraine, und umfasst fünf Projekte mit ukrainischen, belarussischen und russischen Teilnehmern.
Darüber hinaus wird aber auch innerhalb der einzelnen Projekte gearbeitet. Im Rahmen des Programms zur Umstrukturierung von Unternehmen wird ein solches Projekt damit beginnen, diese miteinander verflochtenen Probleme anzugehen, indem es ein wiederholbares Modell für die Überprüfung von Fakten durch ein Community-Engagement-Modell entwickelt.
Eine Partnerschaft zwischen den spanischen und italienischen Fact-Checking-Organisationen Maldita.es und Facta.news wird das Modell des gemeinschaftsbasierten Fact-Checking weiterentwickeln. Maldita untersucht und veröffentlicht recherchierte Dementis zu potenziellen Falschmeldungen und Desinformationen.
Als gemeinnützige Organisation bestehe eine der größten Herausforderungen darin, ein Gleichgewicht zwischen der Beschaffung ausreichender Finanzmittel und der Sicherstellung, dass ihre Arbeit weiterhin als unabhängig angesehen und ernst genommen werde, erklärte Sam Allan, Projekt- und Impact-Techniker bei Maldita, gegenüber EURACTIV.
Seit mehreren Jahren, so Allan, versucht die Organisation, „gemischte Einkommensquellen zu erschließen, um zu unserer Nachhaltigkeit beizutragen, ohne unsere Unabhängigkeit und Unparteilichkeit zu beeinträchtigen.“
Das Projekt baut auf dem vorhandenen Community-Fokus von Maldita auf und zielt auch darauf ab, das Engagement des Publikums zu steigern, indem die Öffentlichkeit falsche Inhalte einreicht. Auf diese Weise haben die Sender mehr Zeit, um an den Ermittlungs- und Entlarvungsprozessen zu arbeiten und gleichzeitig die Reichweite des Unternehmens zu erhöhen.
Das Projekt soll jedoch nicht nur die internen Abläufe und das Nutzerengagement von Maldita und Facta auf geschäftlicher Ebene verändern, sondern auch einen breiteren Wandel in der Branche anstoßen, indem es als Blaupause für andere Organisationen dient.
Ein Ziel des Projekts, so Allan, ist es, „eine Art Endprodukt zu entwickeln, wie z.B. einen Leitfaden für einen Überblick über unser Community-Modell, der dann als Dienstleistung an andere Fact-Checking-Organisationen verkauft werden könnte, die daran interessiert sind, den gleichen Prozess zu durchlaufen und zu versuchen, die Einbindung ihres Publikums zu verbessern“.
„Das wird dann unsere eigene Einkommensquelle“, fügte er hinzu, „die von niemandem abhängt, uns nicht einschränkt und uns erlaubt, unsere Unabhängigkeit zu bewahren.“
[Bearbeitet von Luca Bertuzzi/Alice Taylor]
