Kein einheitlicher Ansatz für "Flexicurity" [DE]

Die Übertragung des skandinavischen Models „Flexicurity“ auf andere EU-Staaten werde nicht funktionieren, wenn man die nationalen Arbeitsmärkte und sozialen Traditionen nicht in Betracht ziehe. Dies hat die Kommission erklärt. Sie kündigte außerdem an, verschiedene Optionen für Reformen noch im Juni 2007 vorzuschlagen.

Flexicurity solle als eine politische Strategie und nicht als ein Modell angesehen werden. Dies stellte ein Kommissionsbeamter offiziell am 6. Juni 2007 bei der jährlichen Employment Week in Brüssel fest, während er den Kommissionsansatz erläuterte, der Ende des Monats in einer Mitteilung veröffentlicht wird.

In einem Diskussionsforum mit dem Titel „Flexicurity – wie funktioniert sie praktisch?“ sagte Jos Kester, der politische Koordinator der Kommissionsdirektion für Beschäftigung, dass Flexibilität und Sicherheit keine Gegensätze bildeten, wie oft geglaubt werde, sondern miteinander kombiniert werden könnten. Er sagte, dass die Strategie helfen werde, Probleme wie den Mangel an qualifizierten Arbeitskräften oder die Sicherheit von Arbeitsplätzen bei Unternehmensverlagerungen oder –schließungen zu lösen. Deshalb diene Flexicurity dem gegenseitigen Interesse von Arbeitgebern und Beschäftigten.

Der Kommissionsbeamte stimmte zu, dass die EU-Mitgliedstaaten jedoch sehr schwierige Ausgangssituationen hätten sowie unterschiedliche soziale Traditionen, die nicht ignoriert werden könnten.

Die bevorstehende Kommissionsmitteilung, so Kester, werde daher verschiedene Optionen vorschlagen, mit denen Länder Hindernisse bei der Kombination von Flexibilität und Sicherheit überwinden könnten. Auch wenn diese Empfehlungen die Unterschiede zwischen den Mitgliedstaaten in Betracht ziehen werden, würden sie nicht Land für Land behandeln, sondern eher auf verschiedene Arten struktureller Probleme eingehen und die besten Methoden, die in jedem Mitgliedstaat gefunden wurden, betonen. Kester unterstricht die Bedeutung der Einbindung von Sozialpartnern in Entscheidungen und bei der Übertragung von Flexicurity-Maßnahmen. Ohne die Sozialpartner würde solchen Systemen niemals ausreichend Vertrauen geschenkt, was ihren Erfolg einschränken werde.